关于乐达

南京乐达信息科技有限公司,2011年成立,座落于南京市河西中央商务区(CBD),是一家致力于以信息技术服务为主、为用户提供高质量全面解决方案的企业。公司在企业信息化管理、数据资源整合和互联网/移动互联网等方面有着丰富的开发经验。公司推行“高起点技术服务、端到端产业链整合”的发展策略,服务团队与客户的工作流程进行有效整合,确保每一个项目都能实现最佳的交付成果,并帮助客户加速新产品的开发和升级,提高运营效率,有效控制研发成本。

伴随着市场快速布局和技术的积累,公司逐步探索出一条由产品实施、人才培训、项目外包、技术咨询服务到外包服务平台的整合式外包服务模式。公司基于CMM/CMMI进行Agile实施,逐步完善内部管理机制,为客户提供准确、快速、灵活、高附加值的服务及产品。

我们的方法论

基于敏捷改进CMMI过程域,构建一种能够融合两种开发模式的过程,区分各自发挥最大效益的领域,保留各自的效益点,使过程既能发挥Agile的敏捷与持续交付特点,又能发挥CMMI成熟过程的可预见性与可管理性的特点。从本质上真正解决软件企业开发项目面对的过程改进的问题,从而促进软件企业向更高级别CMMI迈进。

C MMI:Capability Maturity Model Integration(集成的能力成熟度模型)是一个用来提高组织绩效的过程改进方法。我们以CMMI3为标准构建过程管理,在开发过程中重视需求管理、配置管理、日常检视、风险预防等规程,进行问题跟踪和量化管理,持续改进,已经摸索出一条符合公司实际情况的管理措施。
S crum 是一个用于运行项目的框架,它基于敏捷原则和价值。它定义一组活动,这些活动可帮助团队更快地向客户交付更多有价值的产品或服务。利用这些活动,客户有机会在团队开展工作时检查、指导和影响团队的工作。此方法不会尝试在项目开始时定义所有内容。相反,团队以短小迭代(也称为“冲刺 (sprint)”)为单位进行工作,并随团队工作的进展不断改进计划。
基于Agile价值观,实施CMMI,提高质量,让客户满意
客户的声音
"乐达公司具有高度的责任感和极强的技术研发能力,总是能及时高质量地交付,是一个让人信赖的合作伙伴!"
Arthur Qian
Director of Product Management
我们的客户